Mellita cresce no Brasil e faz planos

Apesar de não entregar os planos, a Mellita do Brasil sinaliza que investirá no mercado fora do eixo sul-sudeste. O último passo em aquisições foi dado em 2006, quando o grupo comprou a gaúcha Café Bom Jesus. Os resultados no estado mostraram que a estratégia foi acertada. "Saímos de uma participação de 6,4% para 9,3% no ano passado no estado", disse o presidente do grupo no país, Bernardo Wolfson. Com faturamento de R$ 534 milhões em 2007 no mercado brasileiro, 25% mais que no ano anterior, a Melitta também avançou em participação, em um mercado marcado por forte concorrência - são mais de 1,2 mil companhias e 2 mil marcas de café no país.

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Apesar de não entregar os planos, a Mellita do Brasil sinaliza que investirá no mercado fora do eixo sul-sudeste. O último passo em aquisições foi dado em 2006, quando o grupo comprou a gaúcha Café Bom Jesus. Os resultados no estado mostraram que a estratégia foi acertada. "Saímos de uma participação de 6,4% para 9,3% no ano passado no estado", disse o presidente do grupo no país, Bernardo Wolfson.

Em 2002 o grupo tinha encerrado o ano com receita de cerca de R$ 200 milhões. E a expansão da Melitta não se resume ao faturamento. O grupo aumentou sua fatia no mercado nacional, saltando de 5% para 7,1% em 2007. O crescimento global da companhia foi de 3%, para 1,24 bilhão de euros.

"Investimos cerca de R$ 100 milhões nos últimos três anos no Brasil, sobretudo em pesquisas em novas tecnologias, equipamentos e ações de marketing", informou Wolfson.

Com faturamento de R$ 534 milhões em 2007 no mercado brasileiro, 25% mais que no ano anterior, a Melitta também avançou em participação, em um mercado marcado por forte concorrência - são mais de 1,2 mil companhias e 2 mil marcas de café no país.

De acordo com ele, a empresa pode fazer novas aquisições como também pode inovar o portfólio. Reportagem de Mônica Scaramuzzo, do Valor Econômico, informou que na Europa o grupo trabalha com um portfólio maior de produtos, que inclui embalagens para alimentos e filtros de papel para aspiradores de pó. Para o Brasil, os planos deverão continuar concentrados em café, filtros de papel e em acessórios para a bebida, como os coadores, garrafas térmicas e cafeteiras elétricas.
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