Embrapa quer divulgar café para os chineses

O diretor-presidente da Embrapa, Silvio Crestana aponta a busca de maior visibilidade para o café brasileiro como importante para valorizar a cafeicultura do país. Para tal, elenca o incentivo a campanhas, dias de campo para transferência de tecnologia e a busca por novos mercados - como a China.

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O diretor-presidente da Embrapa, Silvio Crestana aponta a busca de maior visibilidade para o café brasileiro como importante para valorizar a cafeicultura do país. Para tal, elenca o incentivo a campanhas, dias de campo para transferência de tecnologia e a busca por novos mercados - como a China.

"Eles, os chineses, cada vez mais assimilam hábitos ocidentais e um deles é o de tomar café. Então, este mercado é muito importante e precisamos chegar lá antes dos concorrentes", aposta Crestana.

Na reunião do Conselho Deliberativo da Política do Café, CDPC, de quarta-feira, 16/8, foi aprovada a nova estrutura da Embrapa Café. Até então, esse centro de pesquisa tinha um caráter de Unidade de serviço. "Trata-se de uma transição do modelo de consórcio para o sistema de gestão praticado em todas as Unidades da Empresa", explica Crestana.

As informações são da Assessoria de Imprensa da Embrapa Sede.
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Ensei Neto
ENSEI NETO

PATROCÍNIO - MINAS GERAIS - PROFISSIONAIS DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS

EM 23/08/2006

A EMBRAPA foi criada com o objetivo de realizar pesquisas voltadas aos processos de produção, de forma que a restrita verba, hoje, disponível para o setor deve ser adequadamente aplicada.

Existem setores de mercado que já desenvolvem ações perfeitamente correlacionadas com o desenvolvimento de mercado, bem como as ferramentas necessárias, conforme planejamento discutido dentro do fórum apropriado, que é o Comitê de Marketing de Café do MAPA. Cabe lembrar, ainda, que muitas ações de marketing de café são apoiadas pela APEX, vinculada ao SEBRAE.

Portanto, é fundamental que os segmentos trabalhem de forma coordenada, cada qual dentro de sua especialização, para que se evite desperdício financeiro, de tempo e de recursos humanos com ações, muitas vezes, sobrepostas ou repetidas.