Juan Valdez Café multiplicou seus lucros

A empresa que opera a marca e a cadeia de lojas Juan Valdez Café, a Procafecol, fechou 2013 e pelo segundo ano consecutivo com um lucro líquido muito superior aos anos imediatamente anteriores. A direção da empresa atribui os resultados ao contínuo crescimento dos lucros da companhia à consolidação de sua estratégia comercial na Colômbia, aos primeiros resultados de seu plano de expansão internacional e um controle dos gastos, bem como à busca permanente de eficiências operacionais ao longo do ano.

Publicado por: CaféPoint

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A empresa que opera a marca e a cadeia de lojas Juan Valdez Café, a Procafecol, fechou 2013 e pelo segundo ano consecutivo com um lucro líquido muito superior aos anos imediatamente anteriores. A direção da empresa atribui os resultados ao contínuo crescimento dos lucros da companhia à consolidação de sua estratégia comercial na Colômbia, aos primeiros resultados de seu plano de expansão internacional e um controle dos gastos, bem como à busca permanente de eficiências operacionais ao longo do ano.

Dessa maneira, o ano anterior se converteu até o momento no período com melhores resultados para a Procafecol. O lucro líquido de 4,509 bilhões de pesos (US$ 2,20 milhões) reportado para o fechamento do período fiscal de 2013 reflete um aumento de 3,137 bilhões (US$ 1,53 milhão) ou 229% frente a 2012, superando, inclusive, o aumento registrado de 134% entre 2011 e 2012.

Entre outros bons resultados obtidos para a marca, destaca-se o crescimento de 19% nos rendimentos operacionais, alcançando os 142,377 bilhões de pesos (US$ 69,48 milhões), 22,81 bilhões de pesos (US$ 11,13 milhões) a mais frente aos 119,566 bilhões de pesos (US$ 58,35 milhões) obtidos em 2012.

Por outro lado, o resultado operacional medido no EBITDA (lucros antes de juros, impostos, depreciações e amortizações) ao fechamento de 2013 cresceu em 8% e ficou em 15,859 bilhões de pesos (US$ 7,74 milhões), 1,157 bilhão de pesos (US$ 564.652) a mais que os 14,703 bilhões de pesos (US$ 7,18 milhões) alcançados há um ano.

Paralelamente e de acordo com as condições de uso da marca Juan Valdez, a Procafecol pagou ao Fundo Nacional de Café em 2013 mais de 8 bilhões de pesos (US$ 3,90 milhões) em direitos autorias de uso da marca, fundos que são utilizados para financiar bens públicos cafeeiros. É importante notar que, desde o lançamento dessa marca em 2002, os direitos autorias acumulados gerados pela companhia ao Fundo Nacional de Café superam os 39 bilhões de pesos (US$ 19,03 milhões).

Vale destacar que os resultados anteriores foram alcançados mantendo uma grande disciplina no controle de custos e execução de novos projetos. Assim como o custo de vendas passou de representar 41% ao fechamento de 2012 para 39% das receitas operacionais em 2013.

Essa queda de dois pontos percentuais foi obtida graças ao trabalho com fornecedores e à redução de preços em alguns insumos importantes na operação, o que levou o Rendimento Bruto a apresentar um crescimento de 22%, alcançando um valor de 86,212 bilhões de pesos (US$ 42,07 milhões) em 2013 frente aos 70,752 bilhões de pesos (US$ 34,53 milhões) em 2012.

Paralelamente, a companhia manteve a estratégia de investir na expansão da presença da marca Juav Valdez a nível nacional e internacional, com o fim de acelerar seu crescimento em médio e longo prazo.

Esses esforços se refletem no aumento de um ponto percentual nos gastos operacionais com relação às receitas operacionais, passando de 40% em 2012 a 41% em 2013. Os gastos administrativos, medidos da mesma maneira, permaneceram constantes em 13% para 2013, graças às eficiências obtidas nessa etapa de crescimento.

Os resultados positivos da Procafecol foram alcançados graças ao bom comportamento de cada um dos diferentes canais da companhia. No canal de Lojas Juan Valdez Colômbia, observou-se um crescimento de 16% nas receitas operacionais de 2013, frente aos resultados de 2012. Vale ressaltar que esse aumento é produto da estratégia de expansão liderada por esse canal em todo o território nacional.

Nessa linha, realizou-se a abertura de 36 lojas na Colômbia durante o ano de 2013, consolidando um total de 182 lojas no país. Desse total, 35 são atualmente operadas sob o modelo de franquia.

O canal de Grandes Superfícies obteve um crescimento nas receitas de 19%, graças ao esforço comercial nas cadeias de supermercados que permitiu chegar a mais pontos de venda a nível nacional e ampliar o portfólio de produtos nos já existentes. De acordo com a Nielsen, o café Juan Valdez segue sendo líder no segmento premium e o principal impulsor do crescimento do consumo de café de alta qualidade.

O Canal Institucional continuou com o plano de expansão no mercado colombiano em 2013. Durante o ano, os esforços focaram na obtenção de novos clientes, conseguindo um crescimento de 20% em vendas do canal, somado a um maior número de clientes, chegando a mais de 250 pontos de venda a nível nacional. Além disso, o Canal Institucional focou no desenvolvimento da Unidade de Eventos, realizando importantes alianças com prestigiosas empresas de diferentes setores econômicos.

Finalmente no âmbito internacional, a Procafecol acelerou sua estratégia de expansão internacional com resultados muito positivos, que se refletiram em um crescimento de 40% em suas receitas operacionais.

Em 2013, trouxe consigo a abertura de lojas Juan Valdez Café em novos países: Peru (11), Equador (7), México (5), Chile (4), Panamá (1), Aruba (1), Kuwait (1) e El Salvador (1). Dessa maneira, a marca fechou o ano com presença direta em 10 países e 76 lojas, para um total de 258 lojas a nível global, presença que se complementa com vendas em supermercados em outros países.

Tudo isso confirma que os resultados obtidos em 2013 pela Procafecol estiveram alinhados com os objetivos estratégicos da companhia, que busca consolidar a marca Juan Valdez Café como líder no mercado de café premium em nível nacional e internacional.

Em sintonia com a estratégia de valor agregado e diferenciação do setor cafeeiro, esses bons resultados da Procafecol se traduzem em maior valor e melhor posicionamento do café colombiano em seu conjunto.

A reportagem é do http://www.dinero.com, adaptada pelo CaféPoint
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