Por Thais Fernandes
Em edital de convocação a Cooperativa Regional dos Cafeicultores de São Sebastião do Paraíso – MG (Cooparaiso), chama seus cooperados a votar uma autorização para realizar parceria com a Coopercitrus - Cooperativa de Produtores Rurais. A Assembleia Geral está marcada para o próximo dia 21 de agosto, na sede social da Cooperativa, confira aqui os detalhes da convocação.
Dívidas
A busca pela operação decorre da situação financeira da Cooparaiso, que acumula dívidas que chegam a cerca de R$12 milhões de reais, segundo assessoria da entidade. Para tentar reverter a situação, a cooperativa tentou um plano de capitalização. O acordo sugeria que cada cooperado contribuísse com uma saca de café por hectare, que seriam pagas pela Cooperativa dentro de cinco anos, ou seja, até o ano de 2020. “Porém a adesão foi muito pequena e, por isso, a Cooperativa começou uma conversa com a Copercana - Cooperativa dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de São Paulo - e, posteriormente com a Coopercitrus”, explica a assessoria.
Cooparaiso
Fundada em 23 de Março de 1960, a cooperativa informa em seu site faturamento anual bruto de R$ 436.693.524, ativos totais de R$ 354.399.222 com quadro de associados em 5.970 e 11 unidades (matriz + 10 filiais), a Cooperativa precisa da presença de metade de seus cooperados mais um para votar a proposta.
ATUALIZAÇÃO em 17/08/2015
Após o fechamento da reportagem acima, o diretor e presidente executivo da Coopercitrus, José Vicente da Silva, respondeu, em entrevista ao CaféPoint, sobre a parceria com a Coocafé. Confira, abaixo:
- Quando foi iniciada a negociação?
O termo foi firmado há 20 dias e não tem prazo de duração estipulado, e foi autorizado pelo conselho de administração das duas cooperativas.
-Quais papéis a Coopercitrus deve assumir após a fusão? E o que continua a cargo da Cooparaiso?
Não é fusão. A Cooparaiso e a Coopercitrus fizeram um memorando de intenções com o objetivo de reduzir as despesas da Cooparaiso, contratando funcionários, transferindo despesas com fiel depositário de café, e melhorando a sua receita, através de arrendamento e aluguel de lojas e armazéns, compra de estoques de insumos e máquinas e possível fundo de comércio da revenda de tratores Valtra. Com essas transferências o atendimento aos cooperados ficará por conta da Coopercitrus nos negócios feitos a partir da efetivação do documento.
A operação consiste em arrendar todos os imóveis de uso da Cooparaiso, exceto a matriz, já que ela continuará existindo, colocando em funcionamento através da Coopercitrus os serviços de assistência técnica, prestação de serviços especializados, oficinas, além do fornecimento de máquinas e insumos agrícolas, beneficiamento, armazenagem e comercialização de café, bem como financiamento dessas atividades. Entendemos que os produtores daquela vasta região não podem ficar sem a ajuda de uma cooperativa.
-Qual a previsão de início para a parceria?
O acordo já foi aprovado pelos Conselhos de Administração das duas cooperativas.
-Quais estratégias a Coopercitrus planeja assumir para quitar as dívidas (em torno de R$12 milhões) que a Cooparaiso tem, atualmente?
Vide pergunta 2.
-O que muda, na prática, para os cafeicultores cooperados da Cooparaiso caso a fusão ocorra?
Essa negociação está sendo feita como uma operação de intercooperativismo, ou seja, um acordo inicial para uma possível união no futuro, com o objetivo de não faltar assistência aos cooperados e que a Cooparaiso tenha mais tranquilidade para seu ajuste de contas.
A Coopercitrus já possui unidades de café em suas lojas de Uberlândia, Uberaba, Patrocínio, Araguari e Albertina, em Minas Gerais, e espera, com a possível incorporação, equilibrar as atividades de cana, citros, café, grãos e pecuária, dentro do planejamento estratégico como forma de diminuir riscos e integrar soluções para obter resultados sustentáveis à cooperativa e aos 28.000 cooperados, incluídos os produtores da Cooparaiso.
Cooparaiso convoca assembleia para aprovar parceria com Coopercitrus
Com dívidas de até R$ 12 milhões, Cooparaiso colocará em votação no próximo dia 21 a autorização para parceria.
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RODRIGO
MINAS GERAIS - PRODUÇÃO DE CAFÉ
EM 17/08/2015
Bom dia equipe!
Muito obrigado pelos esclarecimentos.
Atenciosamente,
Rodrigo Moura Pimenta
Muito obrigado pelos esclarecimentos.
Atenciosamente,
Rodrigo Moura Pimenta
EQUIPE CAFÉPOINT
SÃO PAULO - SÃO PAULO - MÍDIA ESPECIALIZADA/IMPRENSA
EM 17/08/2015
Bom dia Rodrigo,
Conferem suas duas observações. Acabamos de adicionar uma atualização, que conta com as respostas do presidente da Coopercitrus.
Agradecemos pelo contato!
Atenciosamente,
Equipe CaféPoint.
Conferem suas duas observações. Acabamos de adicionar uma atualização, que conta com as respostas do presidente da Coopercitrus.
Agradecemos pelo contato!
Atenciosamente,
Equipe CaféPoint.

RODRIGO
MINAS GERAIS - PRODUÇÃO DE CAFÉ
EM 14/08/2015
Seria bom esclarecer que o plano de capitalização é uma saca por hectare e não somente uma saca por cooperado.
Outro ponto a esclarecer é se essa parceria é somente uma parceria ou uma incorporação.
Lembrando que fusão, a qual foi citada na matéria, deixa de existir as duas cooperativas e nasce uma nova. Acredito que o caso da Cooparaiso e coopercitrus não se trata de fusão, conforme mencionado na reportagem.
Outro ponto a esclarecer é se essa parceria é somente uma parceria ou uma incorporação.
Lembrando que fusão, a qual foi citada na matéria, deixa de existir as duas cooperativas e nasce uma nova. Acredito que o caso da Cooparaiso e coopercitrus não se trata de fusão, conforme mencionado na reportagem.